新零售的商业模式是什么?瑞幸咖啡新零售模式的好处

“个体户”将被淘汰,取而代之的是新零售模式。不论任何时候实体店都不会被淘汰,但是个体户将逐步退出市场。从2022年倒闭的实体店中,就可以看出、绝大多数都个体户。因为在市场大变局中,大的连锁企业可以快速转型,适应市场发展。但对于没有资源优势、资金后盾的个体户来说,就很难生存。

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  不过任何市场的危机,从另一个角度看,都意味着新的商机。当个体户面临淘汰的时候,其实新一轮的造富机会已经降临。那么想要抓住这个机会,就要认清这3个趋势!

  1、实体店数字化转型

  2、朱提的的供应链优化

  3、实体店的品牌升级

  

  实体店大量的倒闭,从本质上来说是由于产能过剩和同质化所致。

  那么之所以产能过剩,是因为厂家无法判断市场的需求,在意味地按照自己的意愿生产。

  这就会导致供需无法精准匹配,就会造成供大于需的市场现象。其次在产能过剩的情况下,人们都在用同样的逻辑开店,卖同样的货,这就会造成市场的同质化加剧。

  那么想要解决这个问题,就要做供给侧改革,提供消费需求,优化供给结构和生产方式。想要实现这个目标,必须在数字化的运营基础上实现。

  只有通过数字化运营,把客户、货源、收银、仓储等经营信息,变成可以度量和运算数字,才能借助云计算集合大数据。

  那么商家拥有大数据以后,才能了解用户的真实需求,通过需求端驱动生产端,实现订单式生产,精准营销。

  对于连锁类的企业来说,有资金支持、可以实现这种数字化转型,但是对于个体户来说,就无能为力了。

  所以新的零售企业,只要去赋能个体户,帮助实体店做数字转型,就可以获得新的造富机会。

  可以打造一套数字化转型系统,通过前端打造云店帮助实体商家获取客户,实时实时连接,并获取用户的信息和数据。

  同时可以把所有的经营流程,实现信息化运营,借助数据中台把信息数据打通,形成数字集合大数据。

  二

  个体户有了数字化经营系统以后,新零售平台,就可以根据实体店的经营数据去分析,给店铺做成正确的指导意见。

  可以判断每家店、每天和每月的销售数据,根据销售的单品,销售额,做供应链的优化。

  同时商家也可以在手机上看到自己店铺的客流量,销售数据,可以根据实际的需求,在手机下单,有新零售平台配送到店。

  这种数字化订单和传统的配送不同的是,传统的配送是根据老板自己的经营,决定上什么货。

  而数字化时代,是根据实际的销售数据,去做供应链的优化。

  如我们是便利店,可以根据数据判断每个月销售饮品、速食品,数据平台会提升,我们需要进货的品类和数量。

  这样就不会出现货物积压、滞销、损耗等现象,就能够提升整体的经营收入。

  三

  个体户有了数字化系统以后,就可以提升经营效率,有了供应链的支持以后,就可以提升盈利能力。

  但未来个体户想要提升利润,就要在数字化的基础上,做品牌升级、提升经营能力。

  品牌升级就是把没有名气的小店,通过新零售平台赋能,转化成品牌店。这需要更换的是整个门头及装潢,以及产品陈列方式。

  这样才能通过品牌效应,提升产品的溢价以及整体的利润空间。

  最后是培训赋能。目前大多数的个体户,之所以不赚钱,面临倒闭危机,主要是因为个人的问题。

  个体户如果还按照开店卖货赚差价,靠自然流量引流,在精准中植入会被淘汰。

  那么想要改变这种困境,个体户就要提升自己的经营思维。因此新零售平台,可以通过培训赋能,提升个体户的经营能力。

  如该如何做营销活动、如何线上引流、打造同城客户圈子、搭建私域流量池、运营云店等等。

  让个体户拥有数字化的经营系统,现代化的经营思维,才能在竞争激烈的市场中生存。

  那么这样做的话,新零售平台就可以靠收取加盟费赚钱现金流,通过供应链获取长期盈利,积累大数据抢占未来的市场资源。

  这种新零售平台赋能个体户,实现数字化转型、供应链赋能、品牌升级及培训的系统方案,不但适合便利店,也适合化妆品行业、母婴行业、服装行业等等。

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