产品经理底层逻辑是什么？项目的运营模式

  人生总有一些奇妙的现象，比如说有一些人，一旦在某个领域获得了成功，就几乎可以在任何一个领域都获得成功。而普通人的我们想在某个领域拔尖却难如登天。难道成功真的没有规律吗？其实我相信是有的，最近在看一本书名称叫做《底层逻辑》，里面提到了一个人生的商业模式，个人觉得写的非常有道理，在这里加上个人的看法输出出来，希望能给大家一些启发。

  这个商业模式的公式是：人生商业模式=能力×效率×杠杆。

  一能力

  在人生商业模式中，第一重要的是“能力”。

  在阿拉丁神灯神话中，阿拉丁问一个人你想要什么愿望？这个人回答：“我的愿望是再加三个愿望”。当时是和小伙伴一起看的这个故事，大家看完都惊异于这个人的聪明，但是在真实的生活中，好像并没有谁想过也会有这种底层的获得能力的方式。

  不信你问问自己，你认为最有价值的能力是什么？

  脑中浮现的是不是是演讲能力、学习能力、沟通能力，抑或是赚钱能力？

  其实这些都不是！仿造“三个愿望”的底层逻辑，一个人最重要的能力，是获得能力的能力！

  而获得能力的能力需要的要素是：时间+高效反馈。

  时间是说，做什么事你一定是需要花费时间的，能力不会白白的掉到你身上，如果你想 2 年拥有 5 年的能力，那就只能把这 5 年内需要花费的时间分配到 2 年内，说白了就是你要勤奋，这是第一个要素。

  第二个是高效反馈，就是指做过事情后我们能快速的意识到哪些是好的，哪些是坏的，然后迅速改进，进行下一波提升优化的循环，进而在更短时间内获得这项能力，这就是高效反馈。在真实生活中，能次次获得高效反馈的方法就只是复盘，根据数据和结果来分析做事的好坏，然后指导改进的方法。

  所以，总结一下，想要获得能力的能力，你要勤奋且经常复盘把时间变的更有效。

  二效率

  经过上面的诉说，我们已经知道时间是必要的因素了，那么想要提高产出，我们能做的就是提高效率，提高单位时间内产出的价值。这其实也有系统的方法论就是：选择、方法、工具。

  什么是选择？真正能够提高你效率的方法，不是从 17 分钟里省出 17 秒，而是用 17 分钟省出 17 个小时。也就是说，你要在这 17 分钟里做出一个决定——接下来要花费 17 小时做的事情，到底值不值得做？这就叫作选择。

  在做选择时，你必须考虑：哪些事情是你实现目标必须做的？哪些事情对你实现目标帮助不大的？哪些事情是你即使失去现有的条件也一定要完成？

  选择，是提高效率的第一要义。

  有了获得能力的能力、有了正确的选择，接下来的问题就是，如何真正提高做一件事情的效率。这个时候，我们就要借助方法和工具。

  举个例子：

  17 年 6 月，一个小男孩走丢了，家长非常着急？怎么办？张贴寻人启事，电视花钱广播？这对父母并没有这么做，他们把走失的信息发布在“公安部儿童失踪信息紧急发布平台”的微博上，且用的是小男孩穿着比基尼的照片。

  穿比基尼的小男孩？微博顿时炸锅，网友纷纷留言转发，很快就收获了 1 万多条评论和 3 万多的转发，进而获得了大量的曝光和传播。

  这就是好方法的力量，它使信息拥有了病毒般的传播能力。

  除了方法还有工具。这次疫情的出现，让职场人随时都有在家办公的风险，可是工作不可避免的需要各种资料，为了保持需要资料时它都在，我会怎么做，我电脑上有一个文件夹叫做“工作资料”，里面有我工作时可能用到的所有资料，然后在百度网盘上设置此文件夹自动上传，把网盘设置开机自动启动，这样我的网盘中就会永远有这个文件夹最新的内容，也就不怕用到时找不到资料了。

  另外，文字工作者的灵感确实是时有时无，而灵感之所以叫灵感就是因为它可能一会就消失了，但我们却不可能实时在电脑旁，这就让我很苦恼了，所以后续我写文章时稿子都会在石墨上（线上文档），拿着一个手机，地铁上路上想到什么，都可以马上写在上面，而且和电脑同步，大大的提高了我的效率。

  当然除了这些还有很多便利的工具，大家完全可以根据自己的需求在网上搜索，很多时候你会发现很多意想不到的惊喜，说不定就有一个好用的工具等着你。

  最后，总结一下，怎么才能提高做事情的效率？选择做那些对你来说最最重要的事情。然后，使用更高效的方法、更称手的工具。

  三杠杆

  拥有了能力，获得了效率，就够了吗？当然不够。到这一步只能做到个人能力内的最好，但是一个人的精力毕竟是有限的，如果你想获得大的成功必须要放大你的能力，而放大的方法我们称作杠杆。

  而通常意义上的杠杆有四种：团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。

  第一种杠杆，叫作团队杠杆

  开始做管理时，有一个基本的要求，那就是把你团队里可系统化的内容形成 SOP，这样每来一个新人就可以直接拿着 SOP 上手，能省下很多的从头到尾学习的时间和精力，也能整体提高团队的效率，而如果你的团队都有能力一起提炼方法论和知识库供大家一起提高效率，那么，你的团队将会有指数级的成长，团队做出的成绩也就不言而喻。

  这块做的好的有一个典型的企业，那就是麦肯锡，相信你多多少少听过他们的方法论。

  第二种杠杆，叫作产品杠杆

  了解企业运营模式的朋友应该知道，企业运营模式一般分为三种：项目型、产品型、运营型。

  项目型：靠完成项目、收取费用来作为主要营业收入的公司。产品型：靠某类产品赚钱。如果说项目型是加法：1个项目＋1个项目；产品型就是乘法：单产品×多销量。运营型：项目型和产品型的混合体，有产品在运营持续的增加收入，然后有新项目加入，持续变成产品。

  你觉得哪种更赚钱？必然是第三种，因为第三种后续不再依赖于大量的人力。只有更多的依赖技术和工具而较少占用人类时间的“产品”才有能做大的可能。这就是产品杠杆的威力。

  第三种杠杆，叫作资本杠杆

  最近明星刘浩存的故事被大家传的沸沸扬扬，大概意思是一个纯素人因为张艺谋导演的提携，短短几部电影，迅速火遍娱乐圈，超越了很多艺人多年的努力。这里的刘浩存就是用到了资本杠杆。

  所以，什么是资本杠杆？就是有权能让你用正确的方法做事，且能砸钱让这件事更容易做起来，职场上企业申请投资就是这个性质。

  当然对于个人其实就是做好向上管理，让老板愿意支持你的点子。

  最后一种杠杆，叫作影响力杠杆

  影响力是一个非常有威力的杠杆。你能接触到一些最有价值的产品吗？你能找到一个最好的团队吗？你能让别人相信你并且给你投资吗？这些都关乎影响力。

  那么怎样才能获得更大的影响力呢？那就是想办法让人知道你的优秀和专业，而打造你自己 IP 的做好方式则是：演讲、写作以及人脉相传。所以，如果你想扩大你的影响力必不可少的能力是演讲能力、写作能力和建立人脉的能力。

  杠杆能帮你获得巨大的成功，但是使用杠杆也是有前提的：你必须先拥有强大的能力内核，因为无论是什么杠杆，它的作用都是复制放大。你只有有强大的内核，杠杆才能起到作用，不然使用杠杆可能只会让别人看到缺点，加速你的失败。

  好了，内容讲的差不多了，总结一下：人生成功的商业模式=能力×效率×杠杆。能力是指获得能力的能力；效率是指伸缩时间的效率；杠杆是撬动人心的杠杆。

  需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦