现实的职场中，刚刚毕业的大学生都是特别单纯的，总是认为遇到的领导，都是自己职业发展的指路人，可是在与领导打交道时，却发现领导很多行为，并不是在重用下属;很多领导为了自己...

  俗话说万事开头难，想成就一番事业就得有团队，想拥有一支强有力的团队就得先有人。那么，想要有人就得先有什么呢？怎么才能从零开始建设起一支团队呢？从实操出发，不讲空洞的理论...

  创业初期的管理，就是为了实现共同目标，初次创业者在自己独自奔跑的同时必须学会给整个团队成长的机会。很多初次创业者会有这样一种心态：我是公司老板，我管理这家公司，员工自然...

  最近经常有老板私底下跟我抱怨：现在的员工越来越难管了，管理一严格，员工就辞职走人，而管理松了，则很多事情没法落实到位，人心越来越散，队伍也不好带了。出现这种问题很大一部...

众所周知，团队刚形成时，领导者在如何处理任务和组织人员方面犹豫不决。团队成员会寻找明确的方向，并且可能会急于考虑任务而不考虑团队建设，即思考如何一起工作。在这个阶段，角色和责任尚不...

  很多管理者经常感到头疼的是，团队不容易带队。资源越匮乏的小企业，团队的建立、稳定和团结就越困难。下面给大家指出团队管理中三个问题和三个解决办法。  创业团队的问...

  在创业初期，如何制定合理的规则，管理团队？万事开头难，特别是对于初创企业有效的管理是企业成功的良好开端。创业之路何其艰辛，漫长的创业之路，企业管理尤为重要。那么创业者到...

  不是所有人都适合创业，只有不到10%的人适合。为什么这么说呢？因为创业是一群未知的人，去一个未知的地方，这是世界上最具挑战的地方，显然不是每个人都可以顺利抵达的，甚至不是...

  一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢？在于思维。普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地，但是创业者要从大局的角度出发，让整个公司发展得更好。本文作者以自身的创业经历，...

  近年来大学毕业生无工作的占比大概在30%左右，况且在目前疫情防控影响下，就业竞争压力就更大了，竞争大也就促使很多大学生开始想自主创业，但是创业也不能盲目的去做，先要思考目...

  创业，不是一个民主的过程，如果你过多地强调团队，强调所谓的权力的制衡，所谓的民主，最后的结果要么就是内斗，要么就是赶不上趟。  ①通常来说，一个优秀的团队既能够...

  第一次当领导，不骂人、不造梦，带好团队就抓这4点！对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，认为方方面面都需要自己去操心和顾及，...

  不想当将军的士兵不是好士兵，同理，不想当老板的员工，也不是好员工。那些在公司里面表现突出的人，往往没几年就会辞职创业，因为这样的人有野心、有闯劲。不过，自己创业不比打工...

  在这篇文章里，我想把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。  ...

  创业之路往往都是崎岖坎坷的，需要面临家庭、客户、员工、合作伙伴、投资人、竞争对手等各方面的压力，同时也需要你具备财务、人力、市场等各种技能和视野。对于初次创业者来说，吸...

  随着国家鼓励大学生创业的政策的开展，越来越多的大学生选择创业。创业和朝九晚五的固定工作相比，意味着高风险和高回报。大学创业不仅可以针对校外人群，也可以针对校园内大学生群...

   机会、团队、资源，创业三要素！创业的概念——简单来说就是将自己的资源优化整合，凭借个人和团队能力创造更大经济或社会价值的行为，古语说，君子性非异也，善假于物也。对...

  创业”这个想法，就像狗尾巴草一样，不断撩动着我们躁动的心。不管是公司高管还是刚毕业的小白，都幻想这自己可以从零开始，创造属于自己的商业帝国。然而，幻想很丰满，现实是骨感...

初创公司怎么管理团队？创业初始，公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势的。有太多的不确定，因此，管理好公司就成了创业前期最重要的事情。初创公司的管理，总结起来就是12个字：目...

  目前，新生创业者甚多，但是对比起一些有经验的创业者，还是有不足之处，而不足之处就需要比别人更加努力，这样才能迎头而上。那么，初创业如何做好企业管理？  岗位不等...