最近经常有老板私底下跟我抱怨：现在的员工越来越难管了，管理一严格，员工就辞职走人，而管理松了，则很多事情没法落实到位，人心越来越散，队伍也不好带了。出现这种问题很大一部...

  一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢？在于思维。普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地，但是创业者要从大局的角度出发，让整个公司发展得更好。本文作者以自身的创业经历，...

创业者能否走的更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。企业的成长是人才成长的一个集中体现。企业的成功也是人才的成功。搭建一支优秀的创业团队对于任何创业者而言，都是一项至关重要的工作...

  1.摆脱垃圾立即摆脱表现欠佳的人员。如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员,那么会为自己节省很多时间,也会与其他团队成员的关系更为友好。  2.重用贤者让对该职位领域...

  如何制定团队目标？这是每年团队管理者需要面对的问题，也是需要解决的问题。遵循“3+2”策略，团队目标的制定将更加合理、有效。“3”是团队目标制定的三条依据，即：对上、对下、...

  对于许多初创公司的创业者来说，管理团队无疑是个棘手的问题。一方面，初创业者本身缺乏管理经验。其次，员工在工作能力、地域文化上都有着很大的区别，比起有资源，有品牌的大公司...

  不想当将军的士兵不是好士兵，同理，不想当老板的员工，也不是好员工。那些在公司里面表现突出的人，往往没几年就会辞职创业，因为这样的人有野心、有闯劲。不过，自己创业不比打工...

  俗话说：”得民心者得天下“，一个好的团队，应该做到以人为本，这样才能使团队和个人双双获益。本篇文章以作者的第一视角，通过团队管理三三法则，讲述了如何才能管理好一个团队。...

  在这篇文章里，我想把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解，但我保证这些都是原汁原味的真实思考。  ...

  在团队管理中，Leader起到了很大的作用，打造一个好的团队也是提高整体效率以及保持好氛围的一个重点之一，Leader在面对团队时应该怎么进行团队管理？本文作者分享了关于团队建设的...

  在创业公司当中，个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的，那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且，创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干，员工的成长速度就会非常的...

  在创业过程中，一支优秀的创业团队是最重要的力量。在团队建设的过程中，存在着招人难、管理难、赢得人心难等实际问题，那么，如何才能建设一支强大的创业团队呢？  如何...

  许多初创公司工作的领导者经常在员工面前扮演“梦想家”的角色，每天看着前方不断输出一个又一个美好愿景，制定一个比一个崇高的目标，让大家都甘心为此付诸精力和时间。在公司刚创...

  想要创业成功，不可缺少的就是一个团队，还是一个优秀有组织的团队；那一个优秀的团队需要什么，领导者在带领团队时需要注意什么等等，都是需要考虑在内的；本文作者详细分析了“团...

   机会、团队、资源，创业三要素！创业的概念——简单来说就是将自己的资源优化整合，凭借个人和团队能力创造更大经济或社会价值的行为，古语说，君子性非异也，善假于物也。对...

  俗话说万事开头难，想成就一番事业就得有团队，想拥有一支强有力的团队就得先有人。那么，想要有人就得先有什么呢？怎么才能从零开始建设起一支团队呢？从实操出发，不讲空洞的理论...

   数学有着严谨的逻辑，由几个假设出发，就可以构筑自洽的理论大厦。欧式几何有5条公设，其中第5条可以简述为“过直线外一点，有且只有一条平行线”；如果把第5条改为“过直线...

  不是所有人都适合创业，只有不到10%的人适合。为什么这么说呢？因为创业是一群未知的人，去一个未知的地方，这是世界上最具挑战的地方，显然不是每个人都可以顺利抵达的，甚至不是...

  如何成为既高效又成功的管理者？如何打造高效的团队？提高组织绩效的最有效方法是什么？……这些都是管理要时刻面对的课题。你的团队属于哪种类型？团队有很多种，不同团队的差异性...

  创业维艰，其中充满各种风险，失败的可能性非常之高，必须讲究策略技巧。以下分享中国式老板创业成功五种“策略”！真正能成功的创业者，往往掌握了这五种策略！早晚出人头地，飞黄...