如何制定团队目标？这是每年团队管理者需要面对的问题，也是需要解决的问题。遵循“3+2”策略，团队目标的制定将更加合理、有效。“3”是团队目标制定的三条依据，即：对上、对下、...

  创业”这个想法，就像狗尾巴草一样，不断撩动着我们躁动的心。不管是公司高管还是刚毕业的小白，都幻想这自己可以从零开始，创造属于自己的商业帝国。然而，幻想很丰满，现实是骨感...

现在国家十分重视创新，因此出台了一系列的政策鼓励人们创业，创业的人多了，对于创业者来说，当然不需要为就业烦恼，因为他们自己成为了自己的老板。创业属于积极的就业形式，大学生通过个人及...

  很多管理者经常感到头疼的是，团队不容易带队。资源越匮乏的小企业，团队的建立、稳定和团结就越困难。下面给大家指出团队管理中三个问题和三个解决办法。  创业团队的问...

   数学有着严谨的逻辑，由几个假设出发，就可以构筑自洽的理论大厦。欧式几何有5条公设，其中第5条可以简述为“过直线外一点，有且只有一条平行线”；如果把第5条改为“过直线...

  团队建设是组织建设的重要组成部分，制度优先保障了组织的标准化和规范化，却始终未能促进组织核心能量的发挥。也就是说制度决定了组织管理的下限，而上限就要依靠团队建设来发挥作...

  通过之前三章的描述，我们已经对创业团队有了一个基本的认知。那么今天我们就来说说团队的生成步骤与特征。创业团队的生成一般会经历3个步骤：说服、承诺与共创。  说服&...

  第一次当领导，不骂人、不造梦，带好团队就抓这4点！对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，认为方方面面都需要自己去操心和顾及，...

  创业者能否走的更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。企业的成长是人才成长的一个集中体现。企业的成功也是人才的成功。搭建一支优秀的创业团队对于任何创业者而言，都是一项至...

  想要创业成功，不可缺少的就是一个团队，还是一个优秀有组织的团队；那一个优秀的团队需要什么，领导者在带领团队时需要注意什么等等，都是需要考虑在内的；本文作者详细分析了“团...

  “我要去创业!”当你终于艰难地作出了这个决定，而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建立起一个创业团队。正在凸现的创业时代可以肯定不是一...

  有一个名人曾经说过，无论优秀的员工还是优秀的企业都是管理出来的。若是不懂管理，企业就没有未来。作为领导，最重要的职责就是管理好自己的团队。领导不懂得如何管理，累得只会是...

大学生创业计划书怎么写?创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为大家整理的关于大学生创业计划书，希望对您...

  最近经常有老板私底下跟我抱怨：现在的员工越来越难管了，管理一严格，员工就辞职走人，而管理松了，则很多事情没法落实到位，人心越来越散，队伍也不好带了。出现这种问题很大一部...

众所周知，团队刚形成时，领导者在如何处理任务和组织人员方面犹豫不决。团队成员会寻找明确的方向，并且可能会急于考虑任务而不考虑团队建设，即思考如何一起工作。在这个阶段，角色和责任尚不...

  目前，新生创业者甚多，但是对比起一些有经验的创业者，还是有不足之处，而不足之处就需要比别人更加努力，这样才能迎头而上。那么，初创业如何做好企业管理？  岗位不等...

初创公司怎么管理团队？创业初始，公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势的。有太多的不确定，因此，管理好公司就成了创业前期最重要的事情。初创公司的管理，总结起来就是12个字：目...

  在团队管理中，Leader起到了很大的作用，打造一个好的团队也是提高整体效率以及保持好氛围的一个重点之一，Leader在面对团队时应该怎么进行团队管理？本文作者分享了关于团队建设的...

  在创业公司当中，个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的，那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且，创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干，员工的成长速度就会非常的...

  团队管理对于各位领导而言是仁者见仁，智者见智。一个公司聘用一个经理，目的很简单也很明确，就是达到一个或者一系列的商业目的。作为一个经理，你需要做的事情，就是围绕这个核心...