四步法的内容是什么?战略制定四步法

企业战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展,在充分分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。四步法的内容是什么?

企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”;而战略管理则是对企业的“谋划或方案”的制定、实施与控制。战略管理被誉为是商业企业运作的“圣经”。

战略制定四步法

“制定战略的四步法:预见—找魂—聚焦—协同”,从前期的研判到后期的实施方法,这 “四步法”贯穿了战略制定的全过程,是方法论的“应用层”。四步法的原点起于战略预见,判断趋势和转折点;核心是找魂,找出定位、方向和指导方针; 进而找到关键点进行聚焦,寻求突破;最终围绕战略目标和聚焦点,将各种要素和行动协同起来形成系统力量来达成战略目标。

四步法的内容是什么?战略制定四步法-1

 

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