创新驱动发展，戎装再谱新篇。9月24日，第四届贵州省退役军人创业创新大赛决赛在贵阳成功举办。本届大赛以“立创业创新潮头 展退役军人风采”为主题，由贵州省退役军人事务厅主办，各市（州）退役军人事务局及贵州省退役军人就业创业服务促进会协办。赛事设新兴产业、传统产业、生活服务业、乡村振兴与综合类五个赛道，经市（州）初赛、省级决赛层层选拔，一批创新突出、带动性强的优秀项目脱颖而出，展现了退役军人“退役不褪色、转型不转志”的创业风貌与实干精神。
大赛不仅是项目竞技的舞台，更是资源对接的桥梁，有效促进了项目与资本、政策、服务的深度融合，助力退役军人创业就业，营造全社会支持军创的良好氛围。
为进一步展现大赛丰硕成果与退役军人创业者的时代风采，特推出系列报道，聚焦获奖项目的创新亮点与发展故事，展现退役军人群体在贵州高质量发展中的硬核力量与使命担当。
在第四届贵州省退役军人创新创业大赛的舞台上，3个来自新兴产业赛道的三等奖项目尤为亮眼。秦剑团队以无人机破局山地应用，赵良标团队借算力平台突围低空经济，丁伟富团队凭资源化技术攻坚固废治理。他们虽领域各异，却共同展现了退役军人立足贵州、聚焦痛点、科技报国的军魂本色，其扎实的技术与清晰的模式，不仅是赛场上的荣誉，更是推动地方高质量发展的坚实力量。
从人才孵化到硬件研发
——秦剑团队的无人机山地破局之路
贵州航睿超翔信息技术有限公司凭借“无人机培训及产品研发应用项目”，摘得了新兴产业三等奖。对这支长期深耕低空经济的初创团队来说，这份认可远不止于一座奖杯。公司负责人秦剑表示，它既是对团队过去数年执着探索的肯定，更是对未来发展之路的有力鼓舞。在他们看来，这不是终点，而是一个意义非凡的起点——激励团队继续乘风破浪，勇闯低空经济新蓝海。
选择无人机作为创业赛道，源于秦剑团队对时代机遇的敏锐洞察。近年来，国家和地方层面陆续出台多项支持低空经济发展的政策，秦剑从中看到了这片新兴产业热土的巨大潜力。2022年，团队结合贵州省情，从无人机培训业务切入，逐步拓展到无人机研发与应用，开启了一场充满挑战与希望的创业征程。
大赛中介绍无人机培训及产品研发应用项目。
“我们之所以能在比赛中脱颖而出，靠的是扎实的创新内核。”秦剑介绍，公司不仅打造了全国最大的航模论坛，为飞行爱好者搭建起交流互动的平台，还自主研发了线上培训系统，实现学员随时随地学习、教员实时掌握进度，培训首次通过率超过70%，位居全国前列。在硬件方面，团队正致力于改装和开发适用于山地环境的低空设备，其中载重无人机表现尤为亮眼——单机日运力比市场通用机型提升30%，相当于替代30名精壮劳力，稀缺性显著。
这些创新成果精准击中了贵州发展的核心痛点。贵州山地、丘陵占比面积高达93.9%，长期以来，运输难、效率低、成本高是制约发展的瓶颈。而无人机技术，特别是载重机型，凭借垂直起降、精准投送的优势，正成为破局“山地困局”的关键工具。它不仅为山地特色农业注入新活力，更为物流运输、应急救援等行业开辟了新路径，堪称打开贵州山地高质量发展的“金钥匙”。
在市场布局上，航睿超翔已勾勒出清晰的版图。无人机飞手培训目标设定为每年超1000人次，并与贵州多所高校合作共建低空经济相关专业，同步提供每年2000人次的模拟飞行体验。产品销售端则覆盖从培训设备、教材到重载无人机、轻载顺丰无人机的租赁与销售，以及全方位技术服务，重点聚焦应急、物流、电力、司法等领域。
作为贵州省民用无人机应用协会副会长单位，并连续两年荣获中国民航协会“优秀训练机构”奖项，航睿超翔的专业能力备受行业认可。其核心团队成员多毕业于航空院校，平均从业经验超过十年，其中不乏行业领军人物，为项目持续发展提供了坚实的人才支撑。
省退役军人事务厅组织人员到贵州航睿超翔信息技术有限公司参观。
展望前路，团队已规划出明确的发展路径。宣传方面，将通过申请考点资质、开展地方科普讲座、运用VR/AR模拟器、开设兴趣班及开放加盟等方式，持续提升品牌影响力。培训方面，将突破传统模式，针对山地农业等特定场景推出模块化课程，利用自制模拟器复现复杂环境，并与企业合作推进实战项目，实现培训与就业无缝衔接。应用方面，将基于前期在电网巡检、违建巡查以及跷体无人机、200公斤载重无人机的研发经验，联合高校持续升级设备与解决方案，聚焦偏远山区快速打造示范产品。服务方面，创新推出“设备采购+技术培训+售后维护”一体化捆绑模式，并计划组建以退役军人为主力的“空中货拉拉”机队，开展网络接单服务。
为实现这一蓝图，公司也期待更多支持与协作。他们希望携手高校、科研院所等技术合作方，强化研发创新能力，加速科技成果转化；同时也需要拓展渠道资源，寻找成熟的上下游合作伙伴，共同开拓市场。
近年来，公司深切感受到国家对贵州的扶持力度以及省内营商环境优化带来的红利。在此基础上，团队希望进一步简化中小企业审批流程，提升政策落地效率；建立定向人才引进与培养机制，助力企业“引留用”科技骨干；加强金融支持，设立技术创新专项资金，推动建设“科技孵化器”乃至与东部地区共建“飞地孵化器”，切实降低企业早期创新成本。
这支由退役军人领衔的团队，正以坚定的信念、专业的技能和前瞻的视野，在黔山秀水之间，奋力书写低空经济的壮丽篇章。
从技能培训到算力领航
——赵良标团队的低空经济突围之路
贵州寰屿科技服务有限公司的”低空算力平台”项目从众多参赛项目中脱颖而出，荣获新兴产业三等奖。
“低空算力平台”项目负责人赵良标，是一位从军营走出的科技创业者。计算机专业毕业后，他踊跃参军入伍，在边防线上参与军队信息化建设，成为一名无人机飞手。退役后，他通过黔西南州退役军人事务局组织的无人机技能培训，继续深耕科技领域，并于2024年加入贵州寰屿科技服务有限公司。期间，他荣获省级无人机大赛冠军，并成长为无人机培训教练。”公司为我提供了从培训到就业的一站式平台，让我从一名学员逐步成长为企业的合作伙伴，真正实现了’授人以渔’的深度赋能。”赵良标说。
“低空算力平台”项目荣获新兴产业三等奖。
“我们选择这个项目，就是要为国家低空经济战略部署添砖加瓦。”赵良标介绍，面对低空经济发展中的三大核心需求——专业飞手紧缺、跨行业应用覆盖不足、海量低空数据缺乏安全高效算力支撑，团队构建了”教育培训—服务应用—低空算力”闭环生态，以”三位一体”创新模式，系统性地破解行业痛点。
在教育培训方面，贵州寰屿科技致力于通过科普教育、技能培训与校企合作，体系化地培养低空经济人才，夯实产业基础。目前，公司已与贵州铁路技师学院、黔南州民族职业技术学院共建服务平台，覆盖研发制造、装调维修与算力平台维护等领域；并在南京航空大学的支持下，于兴义建设了贵州飞行训练基地。这些举措共同构成了服务全产业链、覆盖全年龄段的低空经济学习与就业平台。
在服务应用方面，团队聚焦农业植保、物流调运等核心场景，以高效精准、全面覆盖、快速响应、安全无忧四大优势提供服务。该公司与多家单位深入合作，累计培训输出低空经济人才500余人，推动低空经济就业400余人（含退役军人200余人）。
在算力平台方面，团队采用云边端协同架构，实现数据处理时延≤20ms，以军事化管理方式保证数据安全，资源利用率超80%。“低空算力平台”已实现大疆机场等多设备兼容，以机场为中心实现10公里半径范围监管，具备68种算法模型库，可实现实时监控或情景回放。
目前，该公司的低空经济项目成功入选贵州省”5+3″省级重大项目，并入库省发改委低空经济重大项目和省科技厅重大项目。
特别值得一提的是，公司员工中退役军人占比达50%，经过专业无人机技能培训后，这些纪律性强、执行力高的退役军人在各个岗位上展现出独特优势。赵良标表示：”我们始终以军人标准要求自己，愿以无人机巡护山河，用科技守护绿水青山。”
大赛中介绍项目特色与创新点。
展望未来，团队将继续推进低空经济算力平台多场景应用平台建设。短期计划推动低空经济人才储备，在市区内成熟开展河流巡视、火点检测、电力巡检服务；中期目标成为黔西南州乃至全省标杆，合作企业超20家，市场占有率达15%；长期愿景是在全省拓展分公司，打造”军魂科技”品牌。
这个由退役军人创建的项目，正在用实际行动诠释着”退役不褪色”的誓言。正如赵良标所说：”立创业创新潮头，展退役军人风采。我们愿以无人机智绘贵州山河新图景！”
从 “垃圾围城”到“循环新生”
——丁伟富团队的环保攻坚之路
作为一名退役军人，盘州市宏汇大宗固废综合利用科技有限公司负责人丁伟富秉持“退役不褪色、退伍不退志”的信念，带领团队扎根家乡，将战场转向“环保战场”，以破解固废治理难题为己任，用循环经济为盘州生态建设注入绿色动能。
谈及获奖，丁伟富感慨道，这份荣誉既是对团队“脱下军装仍冲锋、扎根故土解民忧”初心的肯定，更是一份沉甸甸的“军令状”。目睹盘州垃圾填埋场带来的环境压力，他们深感责任重大，决心加快推进项目落地，实现“年处理240万吨建筑垃圾”“资源化利用率超80%”的目标，用实际行动回馈家乡。
固废再生循环利用项目获三等奖。
选择固废再生领域，源于团队对社会责任与地方实际的深度考量。他们仔细算过“三本账”：环境上，到2025年盘州建筑垃圾总量预计达600万吨，其中40%需规范处置，而现有填埋场存量垃圾治理难、隐患大；政策上，国家将建筑垃圾资源化纳入“无废城市”重点，省、市层面也提供了BOT特许经营与30年全域排他性经营的政策保障；经济上，每吨建筑垃圾可产出0.8吨再生骨料，成本降低30%，通过“建筑垃圾处置费+再生产品销售”双渠道实现盈利，兼顾生态与经济效益。
项目围绕行业痛点与地方需求，构建了三条创新路径：建立全品类精准处理体系，针对渣土、泥浆、装修垃圾等定制差异化处理方案，资源化率稳定超过80%；形成政企协同的高效运营机制，效率较纯市场项目提升40%；搭建智能监管与质量追溯系统，实现数据实时监控、产品一码溯源。与一般项目不同，该项目跳出“只治增量、产品单一、依赖补贴”的传统模式，转向“全周期闭环治理”，既处理每年240万吨新增垃圾，也攻坚98万吨存量垃圾的无害化与生态修复，产出8大类高附加值再生产品，形成独特竞争力。
这项创新实践有效破解了行业五大难题：突破“存量与增量”双重围城，在消纳陈腐垃圾的同时承接新增垃圾，节约了大量土地资源。打破资源化利用低效瓶颈，使资源化率超过80%，产品能灵活满足多场景需求；构建“27元/吨处置费+产品销售”的双轮驱动模式，摆脱了对政府补贴的依赖。依托30年全域排他经营权，保障了处理量的长期稳定；采用全程密闭工艺，补齐环保短板，形成了一套“可复制、可推广”的标准化方案。
在市场布局上，盘州市宏汇大宗固废综合利用科技有限公司坚持“立足盘州、联动周边、辐射西南”的梯度思路。初期覆盖盘州全域，建立“收运—处理—再生—销售”全链条；后续逐步拓展至六盘水周边及贵州其他地区，并辐射云南、四川、重庆等地。客户包括市政单位、房企、建材厂商等。目前该项目已获政府特许授权，审批稳步推进，计划3年内建成投产。再生产品价格低于原生建材10%—30%，且政府市政项目优先采购，市场前景明确。
盘州市固废建筑垃圾综合利用中心。
项目团队以“技术专家+退役军人+运营能手”组成复合型架构。丁伟富以退役军人身份领军，搭配专业工程师，形成优势互补。退役军人特有的执行力与责任感，与项目特许经营属性高度契合，为项目履约与环保坚守注入坚实力量。团队总定员169人，将优先吸纳退役军人及本地劳动力，通过培训、技能比武与双通道晋升，推动个人与企业共同成长。
展望未来，丁伟富明确了目标：2026年完成基建并启动“边建边产”；2027年实现全产能投产；2028年覆盖六盘水全域并深化省内协同；后续辐射西南主要城市，力争2030年成为行业标杆。
丁伟富表示，期待继续获得各级政府支持，在审批上开通“绿色通道”，在再生产品推广上引导市政工程优先采购；同时深化与退役军人事务部门合作，吸引更多退役军人加入，共同为生态保护与产业振兴贡献力量。
文/申瑜
编辑 向禹
二审 韦倩
三审 黄锐
